OUR SERVICE

unlockの 新規事業 開発支援

新規事業開発を一気通貫でサポートします。
新規事業開発のスペシャリストとして、「考案する」「検討する」「作る」「売る」、
それぞれのフェーズに合わせた豊富なメニューを用意しており、
企業のさまざまなニーズに柔軟に応えることが可能です。
未来のビジネスを成功に導くための最適なサポートをご提供します。
例えば、こんなお悩みに対応しています
phase 01
考察する
アイデアが思いつかない 社員からアイデアがでるようにしたい
アイデアはあるが進まない アイデアコンテストを開催したい
phase 02
検討する
リサーチをしたい 検討のやり方が分からない
人手不足で検討が進まない 客観的なアドバイスが欲しい
phase 03
作る
要件定義するリソースがない 見積もりを取って評価してほしい
進捗管理してほしい 適した開発会社が知りたい
phase 04
売る
マーケティング戦略を立案したい テストマーケを行いたい
マーケティング戦略実行の支援がほしい 事業が不調である現認を分析してほしい
SERVICE SERVICE SERVICE

unlockの新規事業開発支援

unlockのご提供サービス
「新規事業の本質」=「可能性を解き放つ」と考えます。 人や会社は、その可能性を確かめるために存在するわけではありませんが、 その活動を通して自身の持つ可能性が解き放たれた時、存在としての喜びを感じるのではないでしょうか。 unlockは、これを原点に、企業の新規事業開発をご支援します。
01
アイデアを考案する

アイデアプランニング

unlock自身がお客様にカスタマイズした新規事業アイデアを考案します。自社が認識する強みや資産だけではなく、リフレーミングを行うことで新たな強みを見出し、unlockの知見との掛け合わせで、斬新なアイデア提案を可能にしています。自社にアイデアがなくても、丸投げOKが特長。
02
アイデアの出し方を学ぶ

アカデミア

新規事業企画を実際に作り上げる理論+実践型研修。課題・ウォンツ・技術の3つの切り口からアイデア着想のための具体的な手法についてレクチャーを行います。また、1on1できめ細やかな支援も可能。各案件固有のブラッシュアップポイントや、課題の突破方法を一緒に考えます。
03
調べる

マーケットリサーチ

検討中のビジネスアイデアに関して、網羅的ではなく新規事業を進める上で必要な要件をクイックに調査します。また、ご状況に合わせて必要な調査メニューを無駄なく選択していただけます。外部の客観的なインサイトやディスカッションを求めている企業におすすめ。
04
相談する

顧問サービス

新規事業を実行/推進するノウハウが不足している、アイデアや戦略はあるがプロのフィードバックがほしいといったご要望に新規事業の壁打ち(ご相談相手)をします。これまでの豊富な新規事業支援の経験をもとに、貴社の新規サービス/製品の早期立ち上がりを支援します。
05
売り先を探す

ターゲットファインダー

自社サービス/製品の販売戦略は固まったので実際にお客さまにタッチしつつ戦略を検証したい、ターゲットが正しいかわからないといった、PMFを実現するフローでの悩みを解決します。お客さまの反応やリード獲得状況からターゲットの絞り込み、共に戦略策定を行います。