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コラム

ゼロイチの新規事業を立ち上げるとき、最初にやるべきことは何？
2026.1.13

ゼロイチの新規事業を立ち上げるとき、最初にやるべきことは何？

執筆者：代表取締役津島越朗Q.ゼロイチの新規事業を立ち上げるとき、最初にやるべきことは何？A.まずは「自社商品の総点検」か…
領域調査から入らない新規事業のススメ ～経営企画的アプローチから新規事業が生まれない理由～【セミナー要約】
2025.12.26

領域調査から入らない新規事業のススメ ～経営企画的アプローチから新規事業が生まれない理由～【セミナー要約】

新規事業のスタートは「まずは領域調査から」。この考え方は、今の時代にもフィットしているのでしょうか。 多くの企業、特…
新規事業の撤退判断はいつ・どんな基準でするべき？具体的な事例を踏まえて解説
2025.12.16

新規事業の撤退判断はいつ・どんな基準でするべき？具体的な事例を踏まえて解説

執筆者：代表取締役津島越朗Q.新規事業の撤退判断はいつ・どんな基準でするべき？A.参入・スタート前に、自社の財務状況と過去…
新規事業のアイデアが出ないときはどうすればいい？顧客の一次情報から考える発想法
2025.12.16

新規事業のアイデアが出ないときはどうすればいい？顧客の一次情報から考える発想法

執筆者：シニアディレクター熊田竜次Q.新規事業のアイデアが出ないときはどうすればいい？A.顧客の一次情報からアイデアを考案…
成功する「飛び地戦略」の共通点とは？成長市場への参入とアセット活用の実践知【セミナー要約】
2025.12.11

成功する「飛び地戦略」の共通点とは？成長市場への参入とアセット活用の実践知【セミナー要約】

既存事業の限界を感じる企業が新市場で成功するには？unlockが分析した16の成功事例から見えた「飛び地参入のリアル」と、動画本編…
人手不足でも成功する新規事業立ち上げ戦略
2025.11.04

人手不足でも成功する新規事業立ち上げ戦略

日本の中小企業にとって、深刻な人手不足の中で新規事業や新製品を立ち上げることは大きな挑戦です。しかし、現状維持に留まれば将来の成長…
MVP（Minimum Viable Product）とは何か？新規事業初心者向けガイド
2025.10.30

MVP（Minimum Viable Product）とは何か？新規事業初心者向けガイド

皆さんは、MVP(MinimumViableProduct)とは何かご存じですか？既存の事業でも使われているMVPですが、新規…
大手企業のボトムアップ型新規事業開発：戦略と実践アプローチ
2025.10.30

大手企業のボトムアップ型新規事業開発：戦略と実践アプローチ

大企業が継続的に成長するためには、既存事業に加えて新規事業の創出が欠かせません。その手段の一つとして注目されているのがボトムアップ…
大企業の新規事業開発における「メンター」の役割と適切な選び方
2025.10.30

大企業の新規事業開発における「メンター」の役割と適切な選び方

大企業の新規事業開発において、メンターは人材育成のために欠かせません。しかし、どのようにメンターを決めればいいかわからないという方…
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